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面对工作室突如其来的危机，姜宁和李一鸣展现出了极高的应变能力和团队协作精神。
他们首先召集了核心团队成员进行紧急会议，详细讨论了问题的根源和可能的解决方案。
经过深入分析，他们发现合作伙伴的资金链断裂并非偶然，而是由于市场环境变化和内部管理不善导致的。
为了防止类似情况再次发生，姜宁决定重新审视和优化工作室的风险管理体系，同时加强对合作伙伴的筛选和监督。
他们迅速评估了资金缺口的大小以及对工作室运营的具体影响。
这一步骤帮助他们明确了问题的严重性，并为后续的解决方案提供了依据。
姜宁审查了工作室内部的现有资源，包括未使用的预算、储备金以及可变现的资产。
他们尽可能地调动这些资源，以缓解短期内的资金压力。
李一鸣利用他在业界的广泛联系，迅速展开了对外融资的探索。
他联系了多个潜在的投资者和金融机构，向他们展示了工作室的项目价值和长远规划，以吸引投资。
在寻求外部资金的同时，他们也制定了应急计划，包括削减非必要的开支、推迟某些项目的启动时间、优化现金流管理等，以确保工作室的日常运营不受太大影响。
针对当前的项目问题，李一鸣提出了一个大胆的计划：
寻找新的投资方或者合作伙伴来填补资金缺口。
他凭借自己在业界多年积累的人脉和经验，迅速联系了几位潜在的投资者，并向他们详细介绍了工作室的项目价值和市场前景。
在与潜在投资者的谈判中，李一鸣展现了出色的谈判技巧。
他不仅为工作室争取到了最有利的融资条件，还确保了投资者对工作室未来发展潜力的认可。
为了避免单一融资方式带来的风险，他们采取了多元化的融资策略，包括股权融资、债务融资以及与其他企业的战略合作等。
通过这些步骤，姜宁和李一鸣在短时间内为工作室筹集到了所需的资金，解决了燃眉之急。
他们的迅速反应和有效策略不仅稳定了工作室的局势，也为未来的发展奠定了坚实的基础。
这次经历让他们更加深刻地认识到，作为企业领导者，必须具备敏锐的市场洞察力、灵活的应变能力和强大的资源整合能力。
与此同时，姜宁则专注于稳定内部团
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